工程管理部

　　拿到合同订单，分到事业部 维护养护、施工

　　项目经理立项，人员、时间安排、成本

　　领导审批

　　施工现场安排

　　工程管理部通过施工日报表和采购合同等合同对事业部进行管控

　　材料采购控制：单价、用量是否合理，大宗需询价

　　砂石采购基本上是公司付款，1万以上，砂石供应商可能是个人

　　材料入库：原始单据留在工程部，财务部根据发票付款。有原始单据但不一定有发票。无票收入怎么处理？

　　收料环节以过磅实际数量为准

　　施工队，人是同一批，但是可能开的劳务发票是不同单位（建筑施工发票，劳务费）